"As empresas nascem, se desenvolvem, crescem, amadurecem e eventualmente podem perder boa parte ou todo seu valor, e ficar irrelevante!"
Para determinar se alguma coisa é boa ou inadequada, o homem criou sistemas de pesos e medidas, depois criou modelos. Para comparar coisas mais complexas, multidimensionais, de maneira qualitativa, temos escalas.
Temos escalas criadas para se avaliar a maturidade de um processo, e também temos escalas para se medir a qualidade e maturidade da governança e da gestão de uma empresa.
São duas coisas diferentes: gestão e governança!
Neste vídeo que compartilhamos, Marcos Rittner fala sobre a maturidade da gestão. Em posts e outro episódio, o autor havia feito a pergunta inicial do vídeo: "o que seria uma boa gestão?"
Depois de assistir, deixe seu comentário e impressões neste blog. Foi útil para voce refletir:
Como se fazer um diagnóstico?
O que se aplica de maneira diferente para Empresas Familiares?
Porque diagnosticar a maturidade da Gestao e da Governança da Empresa?
Quais as fraquezas e possíveis causa de muitos problemas na Empresa Familiar?
Também sugerimos a consulta ao site do autor: rittner.net.br
